Ольга Шебунова

1
место
0
баллов
0
просмотров

шеров

Коуч-путешественник, организатор путешествий, мотиватор, серфер
Дата рождения
14-02-1969
Город
Виареджо (ИТ)
Почта
shebunova@gmail.com
Мобильный
+351 925 563 676
Сайт
www.shebunova.com

4 октября. PIXAR. Про знания, инвестиции и бизнес-план

По книге Лоуренс Леви – PIXAR. Перезагрузка. Гениальная книга по антикризисному управлению

Самые запомнившиеся фрагменты:
  • Лоуренс и Стив решают изучить индустрию развлечений, так как ничего на знают о ней
  • Лоуренс и Стив встречаются с голливудским кинопродюсером А-класса Джо Ротом
  • Лоуренс отправился в библиотеку за знаниями о развлекательной индустрии

Что я поняла:
  1. Прежде чем составить стратегию и видение компании нужно изучить очень подробно ту тему, которой она занимается, то есть нужно изучить бизнес в интересующей сфере, чтобы понять в каком направлении двигаться
  2. Нужно создавать маркетинговый план для инвестиций в рекламу. Вложения должны разными по величине в зависимости от бюджета и ставки на позицию
  3. Чтобы каждый продукт в бизнесе начал приносить прибыль, нужно составить детализированный финансовый проект

Что я планирую сделать:
  1. Фрирайтинг на тему «составить план подробного изучения успешных примеров (бизнеса) в туризме, чтобы понять в каком направлении двигаться»
  2. Фрирайтинг на тему «создать план на ежемесячную рекламу и инвестиции по услугам в 3х категориях: низкобюджетные, со средним бюджетом и высокобюджетные»
  3. Фрирайтинг на тему «как составить бизнес план по моим услугам (расписать все услуги, составить бизнес планы)»

С кем поделюсь:
  1. Тотальная читка, ФБ, ВК, Одноклассники, Вотсапп
  2. ДЕУ, с моим коучем
  3. Поделюсь инсайтами в инстаграме или блоге

"Нам нужно было увидеть с кристальной чистотой, на чем держался Pixar. Это видение было важно не только для того, чтобы сделать компанию публичной, – это было стратегическое направление, которое будет вести компанию долгие годы. Но пока этого видения у нас не было».

"Думайте об этом как о бизнес-портфолио, – объяснил Джо. – Каждый год студия выделяет средства на список фильмов-кандидатов: низкобюджетных, со средним бюджетом и высокобюджетных. Затем то же самое мы делаем в маркетинге, обозначая суммы, которые потратим на продажу каждого фильма. Мы выпускаем список фильмов и надеемся, что создали достаточно хитов, чтобы окупить те, что выступили плохо».

"Книга Вогеля дала мне потрясающий обзор отрасли. Но мне все еще нужно было что-то более гранулированное, что-то, что показывало бы досконально и детально, куда шел каждый доллар, связанный с фильмами Pixar. Нам по-прежнему недоставало детализированного финансового проекта того, как наш фильм будет зарабатывать деньги. Без этой информации мы не могли продвигаться вперед в понимании и планировании реальных бизнес-возможностей. Это было как искать зарытые сокровища без карты".
3
106
Артём Богданов
Отличный конспект с контструктивными мыслями и идеями.
Александр Кузнецов
к изложению вопросов нет) удачи в Вашем туристическом бизнесе!

Комментарии участников

Ольга Шебунова Ольга Шебунова 04.10.18, 13:46

Александр, спасибо! буду стараться))

Ольга Шебунова Ольга Шебунова 04.10.18, 12:17

Артём, спасибо!

Комментарии гостей