Ольга Шебунова

13
место
25
баллов
119
просмотров
0
шеров

Организатор эксклюзивных туров, серфер
Дата рождения
14-02-1969
Город
Виареджо (ИТ)
Почта
shebunova@gmail.com
Мобильный
+39 338 534 2597
Сайт
www.olgashebunova.com

19 февраля «Оргсхема. Как разработать структуру компании.» 6 день. Про отделения в бизнесе, отвечающие за распространение и финансы

По книге Питер Химмельман – Выпусти меня. Как раскрыть творческий потенциал и воплотить идеи в жизнь

Книга, которую я 6й день читаю - пособие по управлению персоналом и создании хорошо организованного бизнеса.

Для того, чтобы перейти от предпринимательства к бизнесу нужно понять механизм работы и структуру организации, которая будет создаваться, для того я и начала читать эту книгу.

В предыдущем конспекте я писала об административной единице, как самой основной в структуре любого бизнеса и об отделении, отвечающее за кадры и эффективностью их работы. Следующие две единицы (3я и 4я из 7) автор называет Отделение Распространения (ОР) и Финансовое (ФО).

Задача ОР: следить за тем, чтобы организация была обеспечена доходом, достаточным для её успешной деятельности и развития.

Функции ОР (или проще: отдел рекламы и маркетинга):
  • Продвижение продуктов клиента
  • Создание материалов и инструментов, способствующих осуществлении продаж
  • Сами продажи
  • Поддержание базы клиентов

Задача ОФ:
  • Рационально использовать полученный доход
  • "Взять под контроль всю энергию, которую компания получает извне в виде дохода, и затем разумно распределить и направить эту энергию, с целью осуществления и расширения производства и обмена ЦКП".

Функции ОФ:
  • Управлять всеми активами
  • Сбор и учёт всех денежных поступлений
  • Планирование и осуществление всех расходов
  • Контроль за использованием материалов, товаров и имущества
  • Ведение отчётностей, связанных с деньгами и материальными ценностями

А пока у меня нет сотрудников, приходится управлять всем, я только сейчас начинаю понимать необходимость в расширении моего бизнеса.

Что я ПОНЯЛА:
  • Я второй раз прочитываю эту главу и структура всё больше и больше встраивается в понимание идеи
  • Если раньше я думать не могла, что можно кому-то делегировать свою работу, то теперь я знаю что если есть чёткая структура и прописанные функции, это можно сделать
  • Всегда интересовал вопрос, а как это управлять большой компанией, надеюсь что эта книга мне откроет завесу.

Что я ПЛАНИРУЮ сделать:
  • Пока всё понятно, продолжу чтение
  • Всё больше и больше задумываюсь о вопросе делегирования

С кем ПОДЕЛЮСЬ:
  1. Тотальная читка
  2. ДЕУ (Дневник Ежедневного Успеха)
  3. с моим коучем

Примечание: книга сложная, описывать её с юмором, как некоторые просят, ну не получается. Читаю её для себя, как учебник, для бизнеса, поэтому мой формат изложения и моё участие в читке - для того, чтобы вникнуть в интересующую меня в данный момент тему. У меня есть конспекты, описывающие мои путешествия и приключения (ниже) или мои соц. сети, но здесь и сейчас я изучаю новое))
111
Meir Mikhelson
Солидный отчёт!
Ольга Фирсова
Ольга ставлю максимум и поддерживаю Вас в Вашей цельности!

Комментарии участников

Ольга Шебунова Ольга Шебунова 19.02.19, 11:04

Спасибо большое за ваши оценки! :)

Комментарии гостей