Вадим Кибисов

31
место
41
баллов
58
просмотров
0
шеров

спорт,уравновешенный,история.
Дата рождения
17-03-1974
Семейное положение
Женат
Город
Иваново(Ивановская обл.)
Почта
v.kibisov@mail.ru
Мобильный
89605002828
Skype
Вадим Кибисов

11 постов по 1 книге

Инсайт.

По книге Клейтон Кристенсен, Джефф Даер, Натан Ферр – Создавая инновации. Креативные методы от Netflix, Amazon и Google

В этой главе, на примере HindustanUnilever (HUL) автор нам дает наглядный пример, как из классического состояния падения компании, Генеральный директор создал инсайт. Первая фаза состояла из подручного инструмента, эл.почты. Он искал ответы на свои вопросы, рассылал письма сотрудникам, с целью выяснить потребности и проблемы клиентов. Вторая фаза представляла из себя,...

1

23 часа назад

Инструментов для инновационного метода.

По книге Клейтон Кристенсен, Джефф Даер, Натан Ферр – Создавая инновации. Креативные методы от Netflix, Amazon и Google

В компании Valve, сильные проекты, в которых люди видят заявленную ценность, быстро комплектуются персоналом»{ссылка на текст}. Рутина повседневных рабочих дел, не дает времени на другие дела и мысли. Инновационные управленцы, компаний которые поняли концепцию постоянного старт апа, уделяют от 10 до 100% рабочего времени сотрудников. Они понимают, что прорыв возможен...

2

день назад

Формировать широкие и глубокие навыки.

По книге Клейтон Кристенсен, Джефф Даер, Натан Ферр – Создавая инновации. Креативные методы от Netflix, Amazon и Google

То, что у людей есть язык для объяснения своих действий, дает им силы в преодолении инертности, которая так часто препятствует переменам.(ссылка на текс) Формирование широкой компетенции в компании, дает огромный шанс повысить управление неопределенностью. Если грамотно выстроен принцип обучения сотрудников, время реакции на поставленную проблему уменьшается. В компании Intuit поняв...

2

3 дня назад

Четыре ключевые роли лидера.

По книге Клейтон Кристенсен, Джефф Даер, Натан Ферр – Создавая инновации. Креативные методы от Netflix, Amazon и Google

Из данной главы следует, что самая главная и она первая роль руководителя экспериментатор номер 1. Руководитель стимулирует сотрудников, показывает своим примером, создает условия для эксперимента, при условии что он (руководитель) заинтересован в постоянном развитии организации. Во вторых, это он должен ставить те задачи, от которых у сотрудников должен появляться азарт...

4

3 дня назад

Лидерство в век неопределенности.

По книге Клейтон Кристенсен, Джефф Даер, Натан Ферр – Создавая инновации. Креативные методы от Netflix, Amazon и Google

Многие инновационные лидеры критиковали традиционные управленческие образования. Во 2 главе нам дают понять, что традиционный менеджмент, который преподают во многих учебных заведениях, готовит исполнительных «солдат». Где инициатива наказуема, а приветствуется исполнение определенных правил. Но без традиционного подхода, в бизнесе тоже нельзя. В свое время Идея Слоуна создать принципы, как специализированные...

5

4 дня назад

Новый стиль руководства.

По книге Клейтон Кристенсен, Джефф Даер, Натан Ферр – Создавая инновации. Креативные методы от Netflix, Amazon и Google

В этом разделе книги мы видим, что руководство должно быть первым экспериментатором в своей организации. Классический подход к управлению должен уступать инновационному. Не только не препятствовать своим командам действовать, но давать им пример, или даже устраниться на какое то время. Эксперименты, проводимые командой, должны давать сведения, помогающие именно ей принять...

6

5 дней назад