Наталия Палкина

33
место
0
баллов
0
просмотров

шеров

люблю читать
Дата рождения
01-05-1981
Город
Новосибирск
Почта
palkinanv@gmail.com

Масштабирование

По книге Клейтон Кристенсен, Джефф Даер, Натан Ферр – Создавая инновации. Креативные методы от Netflix, Amazon и Google

"Основателей часто отстраняют по простой причине: они не способны совершить переход от открытия бизнес-модели к ее масштабированию". Задача масштабирования заключается в сбалансированности предпринимательского и традиционного видов менеджмента". "Компания должна отреагировать на достижение точки перегиба тем, чтобы стать более формальной с установленным временем встреч, отслеживаемыми информационными системами и стандартными отчетами, которых не было прежде".

Что я поняла: все меняется, развивается. Время инноваторства заменяется временем традиционных правил бизнеса. Главное своевременно понять, когда наступает время перехода на следующий этап развития компании.

Что я сделаю: проанализирую жизнь компании, в которой работаю около 12 лет, так как была свидетелем многих изменений. Правда, тогда я не читала эту книгу и не понимала этапы развития компании. А ведь действительно, в 90-х годах рождение нашей компании тоже начиналось в инноваторства, идей основателя компании, экспериментов, рисков и проч. Также был переход к формализации процессов (т.е. произошел перегиб). И теперь компания стала большой с традиционным управленческим составом директоров. НО сейчас компания начинает новый круг инноваторства, только уже не всей компании, а в каких-то ее областях деятельности (расширяется ассортимент производимой продукции, осваиваются новые области рынка, изменяются подходы к внутренним процессам компании). И получается, что все процессы метода инноватора можно наблюдать в одной компании, но только на разных его (метода) стадиях . Конечно, это не такие масштабные и яркие примеры, как описываются в книги, но я их начинаю видеть (после прочитанных глав, и понимания идеи метода инноватора). Интересно)


62
Владислава Олеговна
Класс! Желаю удачи в реализации!

Комментарии участников

Комментарии гостей