В феврале 1996 Джобс позвонил директору Дисней Айснеру об изменении соглашения по производству фильмов. Благодаря своим деньгам, Пиксар могли меньше просить у Дисней, благодаря чему могли заниматься и своими проектами, и зарабатывать больше. Кроме того, их интересовала доля от продукции, которую получал Дисней, выпуская их фильмы. Когда зашел вопрос о собственном бренде и партнерстве, Дисней долго не давали им возможности расправить плечи, тем самым показывая свое превосходство. Добившись права на собствественный бренд и равные возможности с Дисней, Пиксар мог получать доход от игрушек по мотивам их мультфильмов. На игрушка подписывали: Дисней. Пиксар, что не могло не радовать Стива Джобса и Лоуренса.

Walt Disney Company сообщила о необычном 10-летнем партнерском соглашении с Pixar Animation Studios: они должны сделать пять совместных фильмов, следуя сделке, отражающей тот факт, что Голливуд все выше оценивает прибыльную сферу анимационного кино. В следующих пяти фильмах Disney и молодая, неоперившаяся студия будут делить расходы, прибыль и логотип. В первую очередь, речь идет о разделении бренда, поскольку фильмы будут называться продукцией Disney-Pixar. Л. Леви. "Pixar. Перезагрузка"

Когда в Пиксар задумались о том, что могло быть причиной такой щедрости, оказалось, что Дисней, просто хотят купить себе часть акций Пиксар, т.е. поучаствовать в этом празднике жизни. Леви и Джобс продали им эту часть, при этом Дисней не мог принуждать Пиксар к чему-либо, а просто получал свою часть прибыли.

Что я понял?

Благодаря тому, что Джобс и Леви смогли убедить Дисней во взаимовыгодном партнерстве, они смогли освободиться от столь мешавшего им контракта, подписанного в самом начале существования Пиксар. Дисней не хотели подчинить себе Пиксар, а приняли решение разделить с ними часть успеха. Сделав ставку на сотрудничество с Пиксар, а не уничтожении их, Дисней получили больше, чем могли представить.