Nataliya Chupryna

68
место
17
баллов
35
просмотров
0
шеров

Люблю учиться новому, люблю путешествовать, фотографировать, танцевать
Дата рождения
10-12-1967
Семейное положение
замужем
Город
Киев
Почта
nata.crea@gmail.com

4 постов по 1 книге

Отчет №4

По книге Клейтон Кристенсен, Джефф Даер, Натан Ферр – Создавая инновации. Креативные методы от Netflix, Amazon и Google

Всем привет! Сегодня только цитирую то, что я поняла: Есть два типа неопределенности, влияющие на способность фирмы создавать клиентов: неопределенность запроса (купит ли это клиент?) и технологическая неопределенность (сможем ли мы реализовать задуманное решение?). Неопределенность произрастает из неизвестности, сопутствующей решению каждой проблемы и иногда называемой «неизвестным неизвестным» — это, например,...

8

7 дней назад

Отчет №3

По книге Клейтон Кристенсен, Джефф Даер, Натан Ферр – Создавая инновации. Креативные методы от Netflix, Amazon и Google

Всем привет! Основной инсайт сегодня - я узнала, что такое IP (новый для меня термин). “Это уровень премии к биржевой цене, который добавляют инвесторы в связи с ожиданиями будущего роста за счет инноваций.” В последние десятилетия мир настолько изменился, скорость процессов в мире колоссально выросла. И вследствие этого выросла неопределенность....

10

8 дней назад

"Создавая инновации" 2

По книге Клейтон Кристенсен, Джефф Даер, Натан Ферр – Создавая инновации. Креативные методы от Netflix, Amazon и Google

Всем привет! Читаю ВВЕДЕНИЕПример инновационного стартапа Rent the Runway. После возникновения идеи, ее автором были сделаны шаги, которые шли вразрез с обычной бизнес-моделью: I этап - вместо написания бизнес-плана был проведен ряд экспериментов, как целевой покупатель будет реагировать на продукт и взаимодействовать с продавцом (выбрано действие вместо планирования); II этап...

7

9 дней назад

"Создавая инновации" 1

По книге Клейтон Кристенсен, Джефф Даер, Натан Ферр – Создавая инновации. Креативные методы от Netflix, Amazon и Google

Всем привет! Очень меня впечатлило предисловие, которое автор начал со сравнения небоскребов Нью-Йорка и Азии. К тому же, мне посчастливилось ровно 10 лет назад побывать и в Нью-Йорке, и в Сингапуре и увидеть эту разницу. “Инструменты традиционного бизнес-планирования , которые управленцы используют сегодня, прекрасно помогали им в искусстве анализа, планирования...

10

10 дней назад