Валерия Маняха

1
место
0
баллов
0
просмотров

шеров

чтение
Дата рождения
15-08-1995
Город
Владивосток
0
5 постов по 3 книгам

1.1.-П. Что я запомнила? (Глава 7 "Я знаю, кто ты, но кто тогда я?") Основные мысли: 1. Не трать свое драгоценное время на мысли о том, что думают о тебе другие (здесь речь не идет о конструктивной критике людей, которые желают тебе добра).2. Стоит выделиться и позволить просиять своему внутреннему...

155

год назад

1-П. Что я запомнила? из прочитанного ( Глава 4. "Большой Соня", Глава 5. "Самовосприятие - американские горки", Глава 6. "Люби того единственного, кто ты есть"): Наше внутреннее ЭГО делится на две части:1. БОЛЬШОЙ СОНЯ, основывается в своих действиях на якобы истинных представлениях о мире и внутренних границах, подпитываясь из внешних...

149

год назад

Сознание/Подсознание; Источник Энергии

По книге Джен Синсеро – НИ СЫ. Восточная мудрость, которая гласит: будь уверен в своих силах и не позволяй сомнениям мешать тебе двигаться вперед

1.1. П. Что я запомнила из первого блока прочитанного (Глава 1 "Это не я, это мое подсознание"):- Наше сознание думает, что оно всё контролирует, но это не так; Наше подсознание вообще ни о чем не думает, зато все контролирует;- Подсознание формируется до определенного возрастного момента, позже мы принимаем решения, не...

87

год назад

Типы неопределенности

По книге Клейтон Кристенсен, Джефф Даер, Натан Ферр – Создавая инновации. Креативные методы от Netflix, Amazon и Google

В последние 30 лет степень неопределенности в нашей жизни выросла в разы; стандартные методы, применяемые ранее, сегодня уже не приводят большинство компаний к ожидаемому успеху.Почему так случилось? Ударный рост количества изобретений и их патентированияУвеличение общего объема расходов корпораций на НИОКР* Появление в общем доступе персональных компьютеров и Интернета(*НИОКР - научно-исследовательские...

101

год назад

Создавать и воплощать

По книге Клейтон Кристенсен, Джефф Даер, Натан Ферр – Создавая инновации. Креативные методы от Netflix, Amazon и Google

Новая, ни разу не реализующаяся никем идея - это всегда большая неопределенность. Созданные управленческие методики по реализации стартапов придерживаются принципа создания бизнес-планов на первоначальном этапе зарождения идеи, что безусловно имеет смысл в условиях определенности, когда уже существует опыт воплощения и реализации аналогичного проекта. Но стартап-идея - это что-то совершенное новое,...

2
99

год назад