Victor Palamarchuk

56
место
47
баллов
114
просмотров
0
шеров

Учусь каждый день
Дата рождения
15-12-1978
Город
Finland

Глава 5. Книга Действуй как лидер, думай как лидер

По книге Николай Кононов – Код Дурова. Реальная история "ВКонтакте" и ее создателя

Процесс, а не результат

В рамках большинства методов для осуществления перемен тебя просят поставить перед собой цель и определиться с желаемым результатом. Но на самом деле понимание того, каким именно лидером ты хочешь стать, появляется в последнюю очередь (а не в первую) в ходе длительного процесса.

Процесс перехода к лидерской роли состоит в том, что происходит между точкой А (где ты находишься сейчас) и точкой Б (куда ты в конечном итоге, возможно, прибудешь). Обретение большей лидерской роли – это переход, а переходы по многим причинам могут быть непредсказуемыми, беспорядочными, нелинейными и эмоционально окрашенными:

  • Б – неизвестное и неопределенное.
  • А – больше нежизнеспособное.
  • К Б ведет множество возможных путей.
  • Б меняется по мере того, как мы приближаемся к нему.

Обретение более значительной лидерской роли – это процесс перехода из точки А в точку Б

Любой процесс изменения личности состоит из трех частей: A, Б и перехода между ними.

А – твое нынешнее состояние – это то, как ты делаешь что‑либо и кем являешься сегодня. Оно может быть неоптимальным, но оно знакомо и удобно, потому что ты знаешь, чего ожидать. Ты был успешен в А и знаешь, как тебя оценят при выполнении A.

Б – будущее состояние, к которому ты стремишься, – это неизвестное. Ты думаешь, что пытаешься идти туда, но оно не всегда ясно или четко определено в начале и обычно меняется, пока ты преодолеваешь переходный период. По мере того как ты меняешься, Б также склонно меняться.

Итог заключается в том, что управление процессом перехода совершенно непохоже на стремление достичь заранее намеченного результата. Успех в этом случае зависит от того, удастся ли тебе стать другим человеком по сравнению с тем, кем ты был в самом начале.

Переход к лидерству больше похож на превращение в настоящего повара, чем на приготовление блюда по рецепту. Процесс перехода может привести к таким изменениям вашей личности, которые вы изначально не предвидели.

Предсказуемый процесс

Хотя, начиная переход к более значительной лидерской роли, нельзя предугадать, как на самом деле будет выглядеть Б, можно, тем не менее, предвидеть некоторые стадии этого перехода. В ходе своей исследовательской и преподавательской деятельности автор заметила, что этот процесс состоит, как правило, из пяти стадий. Ты не переходишь одним махом от сегодняшнего проблемного состояния (стадия 1) к компетентному лидерству (стадия 5). Для этого тебе придется сделать ряд шагов.

Стадии перехода к более значительной лидерской роли

Стадия 1: Неподтверждение ожиданий

  • Ощущение разрыва между тем, где ты сейчас, и тем, где хочешь быть.
  • Стимул, побуждающий к первым практическим шагам.

Процесс перехода почти всегда начинается с разрыва между тем, где ты сейчас, и тем, где хочешь быть. Это та самая искра, которая побуждает действовать. В большинстве случаев ты решаешь что‑то изменить или чему‑то учиться после какого‑то недовольства или разочарования, вызванного информацией, которая не подтверждает твои ожидания. Роль катализатора может сыграть негативная оценка, полученная по методу обратной связи, какая‑то неудача или личное разочарование.

Процесс перемен очень труден, потому что ты, возможно, и понимаешь, что перемены нужны, согласен с тем, что они желательны, но почему‑то тебе трудно приступить к ним.

«Зажечь» желанием перемен тебя могут влиятельные и харизматичные люди после встречи с ними, или катализатором может стать (очень эффективный, но жесткий стимул) потеря работы или же появление возможности, к которой ты давно стремился.

Стадия 2: Простое добавление

  • Добавление новых ролей и стилей поведения (без отказа от старых).
  • Возросшее восприятие извне, быстрые успехи при решении стандартных задач.

продолжение главы 5 следует

39

Комментарии участников

Действительно, наше окружение способно творить чудеса и ускорять процесс перемен. Сам сейчас зажигаюсь от участников Тотальной читки и мастер-группы "Действуй!" - в этих проектах собрались уникальные люди.

Комментарии гостей