Критерии, которые вы можете назвать актуальными - особенно при попытке разработать большой новый формат - включает в себя следующие:

• Стратегические перспективы. Согласуется ли эта новая идея с общей стратегией ваше организации?
• Ресурсы. Могли бы вы добиться успеха вместе с этой новой идеей, опираясь на текущие ресурсы вашей организации, активы и людей?
• Компетентность. Используются ли новым форматом возможности вашей организации и компетенции, ее база знаний и опыт работы в соответствующей области?
• Временные рамки. Много ли займет времени реализация?
• Финансовая отдача. Доступно ли создание этого нового формата? Есть ли вероятность того, чтобы быстро получить достаточный доход?
• Требование маркетинга. С точки зрения маркетинга, продаж и инфраструктуры дистрибуции вашей организации, насколько вы готовы к тому, чтобы сделать это успешным?
• Географическое требование. В какой степени место и географическое отношение нового формата хорошо вписывается в то, где находится ваша организация.
• Ценность. Сочетается ли более-менее этот новый формат с культурой вашей организации, ее ценностями и философией?